# gute Arbeit

was sind die richtigen Strukturen für  Kreativberufe und Wissensarbeiter?


    Gute Arbeit hängt ab von den Kooperationsmöglichkeiten, dem Informationsfluss, der Offenheit, der Verbindlichkeit und dem Ausmaß an Bürokratie. ModConsulting berät Unternehmen, Büros, Organisatonen darin, dass Arbeit gute Arbeit wird, dass Qualität, Effizienz und Leistungszusammenhänge stimmig werden, dass gute Arbeit auch bei steigender Komplexität gute Arbeit bleibt.

    Wir zeigen, wie bedeutsam für gute Arbeit die richtigen Bürostrukturen sind, welche Gefahren bei der Auswahl falscher Strukturen vor allem im Kreativbereich auftauchen, und helfen, Organisationsstrukturen zu entwickeln, die dynamisch gute Arbeit sichern.  

    ModConsulting berät und moderiert  Wandel. Das schafft Akzeptanz  - bei allen Beteiligten -  und führt zu nachhaltigem Erfolg.



      NEU
      Statt personaler Kontrolle funktionale Strukturen setzen

      Seminar für Architekten

      Strukturen steuern und führen Arbeitsabläufe, Wissensprozesse und sie schaffen die Voraussetzung für Motivation und Kooperation. Verändern sich die Anforderungen an das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter, können Strukturen dysfunktional werden. Kreative Kräfte benötigen andere Steuerungsstrukturen als repetitive Tätigkeiten. Kooperative und netzwerkartige Zusammenarbeit verlangt Arbeitsmechanismen, die sich von hierarchischen Strukturen unterscheiden. Falsche Steuerungskonzepte können demotivieren und Arbeitsverhalten kontaminieren. Ziel ist, mit den richtigen Strukturen den Anforderungen nachkommen, die Mitarbeiter stärken und das Arbeitsverhalten systematisch fördern. Statt personaler Kontrolle funktionale Strukturen setzen, Abläufe klären, Regularien festlegen - und das im Einvernehmen.


      Unternehmenswandel Klärung der Organisation Integration
      Entwicklung der Mitarbeiter Führung + Steuerung Moderation
      Groß-Konferenzen
      
      								
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